Répartition secondaire des charges

Maintenance

Gestion des ressources humaines

Prestations diverses

Découpe

Assemblage

Peinture

Total

Clés de répartition secondaire (en %)

Dans ce tableau de clés de répartition secondaire, les centres auxiliaires sont disposés en ligne et les centres d’analyse en colonne.

Ce tableau donne les pourcentages de prestations apportées par les centres auxiliaires et les différents centres d’analyse et s’interprète donc de la manière suivante :

Le centre Prestations diverses a apporté 20 % de ses prestations au centre Découpe.

En colonne, on observe donc les charges reçues par un centre d’analyse des différents centres auxiliaires, tandis qu’en ligne on suit la répartition des charges d’un certain centre auxiliaire au sein des différents centres d’analyse.

Répartition primaire

Total après répartition secondaire

Répartition secondaire

Compléter le tableau de répartition secondaire commence par inscrire le montant après répartition primaire pour chacun des centres dans la ligne correspondante.

Dans les lignes intermédiaires, on va chercher à calculer le montant des charges apportées par le centre auxiliaire concerné par la ligne à chacun des centres d’analyse présentés en colonne.

Dans la dernière ligne, on va additionner les charges pour déterminer le montant après répartition secondaire pour chacun des centres d’analyse. Ce montant doit être nul pour les centres auxiliaires.

Lorsque le centre auxiliaire dont il est question ne reçoit pas de charges d'autres centres auxiliaires, le montant des charges du centre auxiliaire correspond au montant des charges après répartition primaire.

Dans le cas contraire il faut ajuster ce montant en ajoutant au montant après répartition primaire le montant des charges distribuées vers ce centre auxiliaire.

Enfin dans la dernière ligne du tableau, on note la somme des montants consignés dans les cases de la colonne qui représente le montant des charges de chaque centre d'analyse après répartition secondaire.

Ici, on constate qu'aucun centre auxiliaire ne répartit ses charges vers un ou plusieurs autres centres auxiliaires. On a donc affaire ici à des prestations simples.

Puisqu'aucun centre auxiliaire ne reçoit de charges d'un autre centre auxiliaire, les montants seront simples à calculer. On a donc :

Montants des charges du centre maintenance distribués vers les autres centres d'analyse :

Découpe : 20 / 100 x 44 500.00 = 8 900.00

Assemblage : 40 / 100 x 44 500.00 = 17 800.00

Peinture : 40 / 100 x 44 500.00 = 17 800.00

Montants des charges du centre gestion des ressources humaines distribués vers les autres centres d'analyse :

Découpe : 40 / 100 x 53 500.00 = 21 400.00

Assemblage : 60 / 100 x 53 500.00 = 32 100.00

Montants des charges du centre prestations diverses distribués vers les autres centres d'analyse :

Découpe : 20 / 100 x 52 000.00 = 10 400.00

Assemblage : 20 / 100 x 52 000.00 = 10 400.00

Peinture : 60 / 100 x 52 000.00 = 31 200.00

Enfin on calcule le montant des charges après répartition secondaire pour chaque centre d'analyse :

Total maintenance : 44 500.00 + (-44 500.00) = 0.00

Total gestion des ressources humaines : 53 500.00 + (-53 500.00) = 0.00

Total prestations diverses : 52 000.00 + (-52 000.00) = 0.00

Total découpe : 15 500.00 + 8 900.00 + 21 400.00 + 10 400.00 = 56 200.00

Total assemblage : 35 500.00 + 17 800.00 + 32 100.00 + 10 400.00 = 95 800.00

Total peinture : 22 500.00 + 17 800.00 + 31 200.00 = 71 500.00